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技術支持
未來十年,公司將圍繞企業(yè)技術中心發(fā)展規(guī)劃,在充分利用現(xiàn)有資源的同時更好地發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)技術中心的作用,在擁有固定技術的領域基礎上,瞄準世界前沿技術,開拓其它具有市場潛力的新產(chǎn)品儲備新技術,尤其是注重開發(fā)一些有高附件值的微盲埋孔高密度互聯(lián)HDI,同時謀求與國內(nèi)外有關研發(fā)機構,企業(yè),院校進一步合作,促進資產(chǎn)、技術、人才等方面的流動與融合,保持企業(yè)活力,促進企業(yè)發(fā)展。重點培養(yǎng)科學帶頭人,把企業(yè)技術中心建成行業(yè)世界一流的企業(yè)技術中心。
長遠目標:
1. 將企業(yè)技術中心建設成為一個集研究開發(fā)和管理一體具有國際水平的優(yōu)秀技術中心。
2. 實施名牌戰(zhàn)略,躋身于國際一流的企業(yè)行列。
3. 培養(yǎng)擁有優(yōu)秀水平的*名技術人才.加強自主開發(fā)能力,每年要完成自有專利2項以上。
4. 提高研究設備與生產(chǎn)水平,達到國際一流。
近中期目標:
1. 不斷改善和完善公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術,繼續(xù)保持國內(nèi)領先地位,努力躋身國際先進行列。
2. 廣泛開展技術合作,將先進技術轉(zhuǎn)化為自身優(yōu)勢,開展技術攻關,形成一批新的技術工藝和標準。
3. 制定面向研發(fā)人才的一系列精神激勵、物質(zhì)激勵、危機激勵,內(nèi)部競爭機制等綜合政策,把國內(nèi)外現(xiàn)有的一批高技術人才凝聚到企業(yè)中來,盡快提高產(chǎn)品的技術含量。
4. 將精益生產(chǎn)管理等理念和高水平的生產(chǎn)方式,引進到生產(chǎn),檢測中來,改變生產(chǎn)設施和檢測手段,進行技術中心設備、檢測方式的改造。
經(jīng)過多年的建設和發(fā)展,公司企業(yè)技術中心的組織機構和運行機制更為健全完善,公司領導亦非常重視和支持企業(yè)技術中心建設。積極進行技術創(chuàng)新水平的提升,以此為契機開展大量的技術攻關和項目研發(fā),加強產(chǎn)、學、研合作和資源的綜合利用,公司技術中心結(jié)合本企業(yè)發(fā)展規(guī)模和特點,開展了大量的技術攻關和項目研發(fā),完成了一系列的工藝,產(chǎn)品和技術創(chuàng)新,取得了多項引領行業(yè)發(fā)展的重要成果,為公司發(fā)展提供了強大的技術支撐,形成了公司自己的核心技術,核心產(chǎn)品、著名品牌,從而形成自身的核心競爭力,公司必將更好的帶動行業(yè)健康快速地發(fā)展,為國家作出更大貢獻。
企業(yè)技術中心是公司制定和實施長期發(fā)展戰(zhàn)略,聯(lián)合內(nèi)外資源,統(tǒng)籌管理技術創(chuàng)新活動,以及從事重大技術研究開發(fā),促進科技成果向?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的綜合機構,是公司為了貫徹“科學技術是第一生產(chǎn)力”的指導方針,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,提高自主開發(fā)和利用社會資源的能力,為公司的發(fā)展提供技術支持, 是公司技術創(chuàng)新體系,發(fā)展動的核心,是公司自我發(fā)展,提高競爭力,打造優(yōu)勢的內(nèi)在需求,影響力貫穿企業(yè)經(jīng)營過程,地位非常重要。
公司企業(yè)技術中心將國際性的創(chuàng)新技術與中國市場實際相結(jié)合,開展技術研究,實現(xiàn)領先科技的消化與應用,已成為公司產(chǎn)品和技術決策咨詢、工藝標準制定等的中心,產(chǎn)學研聯(lián)合和對外合作交流的中心,人才的吸引,培訓的中心,技術員服務和輻射的中心,其中專職技術人員30人,高級職稱 1人,中級職稱 7 人,大學學歷以上人員占總?cè)藬?shù)的60%以上,是一支擁有高學歷,高素質(zhì)的研發(fā)隊伍。未來將采用國際化的全球同步研發(fā)體系,聚集全球的技術,經(jīng)驗和人才來進行產(chǎn)品開發(fā)與技術創(chuàng)新。
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